为进一步检验公司全体干部员工业务水平和各部室、项目组、生产单元管理能力，督促激励全员钻研业务、强化素质、对标学习、勇争先进，全力以赴为完成公司运营管理、项目建设、生产准备等重点任务目标提供支撑保障，推动公司各项工作提质增效、提档升级。近期，公司组织实施了“业务大比武、能力大竞赛、成效大检验”活动，实施方案发布后，各部室、 项目组、生产单元迅速响应，由分管领导牵头，负责人积极组织内部员工围绕岗位职责、工作成效、问题解决、工作规划等方面展开业务比武，经过内部比选，向公司推荐了 33 名员工代表参加公司级竞赛。

企业管理部组织 33 名参赛员工按照工程层面、生产层面、部室层面开展了个人组比武竞赛，并邀请公司相关领导和各部室负责人担任评委进行现场评分，所有员工代表结合个人职责和工作经验，分别向评委介绍了入职以来的工作思路、取得成效、存在不足以及下步工作打算。“本次比武竞赛活动，为自己总结盘点前期工作和系统梳理下步打算提供了良好契机，也为一线员工提供了面对面向公司汇报个人工作的机会，希望公司今后多组织类似活动。”获得工程层面比武竞赛总分第一名的何涛表示。

根据活动安排，下步还将继续组织团体组比武竞赛活动，通过业务技能较量、经验分享交流，督促全体员工和各部室、项目组、生产单元积极对标学习，提升业务水平，强化个人素质，共同推动公司高质量发展。